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[摘要] 大型电商为了在市场上争取到更多的份额不惜几番上演价格大战;垂直电商则在这残酷的一年，逐渐回归正常轨道，以更加精细化的运营打好整场生存之战。 或出于无奈或出于战略转型，越来越多的传统企业加入战局、多家电商对IPO蓄势待发、企业换帅屡见不鲜、倒闭层出…
大型电商为了在市场上争取到更多的份额不惜几番上演价格大战;垂直电商则在这残酷的一年，逐渐回归正常轨道，以更加精细化的运营打好整场生存之战。
或出于无奈或出于战略转型，越来越多的传统企业加入战局、多家电商对IPO蓄势待发、企业换帅屡见不鲜、倒闭层出不穷……中小型电商企业如何在激烈的竞争中存活?传统企业如何转型?电商的下一个新机遇在何处?
“2012中国电子商务创新发展高峰论坛暨电子商务跨界峰会”11月23日在北京举行时，正是电子商务出现多重问题，电商企业也面临新选择的时刻，在这一历史的节点处，2013我们该何去何从，中国电子商务创新发展高峰论坛将试图给出答案。
论坛关键词一：生存
2010年初，京东商城董事局主席刘强东指出：2012年至少会有5家大型B2C电子商务公司惨淡收场，同时倒闭的中小B2C将超过几十家。
一语成谶，但范围已不止在B2C。品聚网、乐酷天、淘日本、后玛特、维棉、团宝网、耀点100这些喧嚣一时的电商企业相继倒下，而这个数字还在不断扩大。在媒体制作出电商企业死亡名单中，麦考林、梦芭莎、乐淘、邦购、敦煌网、聚美、新蛋网等赫然在列。
有业内人士预言，垂直电商将规模性倒闭。未来是平台商们的天下吗?也不尽然，虽然京东商城占据了B2C自主销售领域半壁江山，但8年以来都是亏损;而苏宁2012年1-6月净利润17.45亿元，同比下滑29.49%;而国美则发布了上市8年来的首度中期亏损预警。618、815、双11在接连不断价格战中，巨头们也已显现了疲态和虚火。
“生存”是2012、2013电商企业面对的严峻课题。即使是行业大佬的天猫商城也在不断拓展“电商新局”， 而其CEO逍遥子也将以此为作为论坛演讲主题。
1 号店的平台化、易讯再出发、乐蜂网化妆品电商新模式探索、尚品奢侈品电商转型之路，本次峰会电商大佬们将分享B2C这一年分论坛，企业家们将以点石成金的智慧来讨论平台和垂直的选择、B2C省钱之道。
论坛关键词二：转型
门店萎缩、电商蚕食，传统企业在左生右死的双手互搏中，加快了其数字化的生存步伐。
这是一场别无选择的危险赌博，转型带来巨大的风险。在中国，目前领先的在线B2C几乎全是纯电商企业，大量传统企业“触电”，但成功者寥寥。
在美国，情况恰恰相反。中国电子商务研究中心编制的《全球电子商务研究报告》显示，美国前500强在线零售商中，152家是由传统连锁零售企业经营的;有86家是由传统目录邮购商和直销企业经营的;56家是由消费品牌制造商经营的;只有206家是纯粹的在线零售商。
在中国的电商大潮中，传统企业如何将电商融入到现有体制中?线上线下优势怎样整合?传统企业是不是有望扳回局势?本次高峰论坛特设传统企业电商专场，将围绕“传统产业如何混血互联网基因”展开深入讨论。
论坛关键词三：新疆界
在众多企业为生存与转型焦虑时，以移动电商和O2O为着力点的新形态和新机会已悄然兴起。
目前，除淘宝、京东商城、凡客诚品等电商巨头暗中布局移动电子商务外，国内外知名的线下品牌商如Nike、李宁、美特斯邦威、GAP、贝玲妃、太平鸟集团也加速了移动商务的布局。
来自艾瑞的统计报告显示，今年一季度以来，国内移动电商占移动互联网市场的42%，超越移动增值业务成为最大的移动互联网细分行业。然而，一片看似甚嚣尘上的“热土”仍较大分歧。在移动电商发展的雏形阶段，大家看不清它未来呈现的具体形态和扮演的产业角色。
在移动互联网还没有找到方向时，O2O的市场和前景被赋予了更多的期望和想象空间。在很多人看来，O2O未来会改变中国，它蕴藏了一个数万亿级别的市场。淘宝低调推出地图服务、丁丁网获得阿里巴巴与花旗银行投资、“微信扫描二维码”成为腾讯O2O的代表型应用。巨头们的加入让行业变得燥热。
O2O如何完成线下线上的业务相互借力和转化，如系统打通、统筹管理、利益分配的平衡管理?移动电商经过1年多的培育期，下一步该怎么走? 如何持续优化购物的场景?以及在推广和盈利模式上有很多问题需要探索。
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